referencias

“Miquel was the consumate professional that was able to work well at all levels, from managing the sales and implementation of the software, to managing the integration process from board level down to the operational execution.”

Adrián Apodaca,
Director, Distributor Operation (1993-99) de Descartes Systems Group

“Miguel is an outstanding individual. An analytic person with very strong work ethic and moral. Strong negociator, never loosing sight on his companie's strategic objectives. He is honest, intelligent and goal oriented”

Carlos Larriba,
General Manager de Corrugated Division at EUROPAC

“Miquel is a goal-oriented professional, who successfully combines his great team dynamics abilities with powerful managing skills to lead complex business projects and improve cross-functional company processes efficiently. He is a very passionate manager, commited, organized, straight, balanced & resilient.”

Cristian Rodríguez-Ferrera,
Director RRHH Bimbo M. Comercial de Sara Lee Bakery

“Miquel is an extremely talented professional, who masters the 3 pillars of Lean Mgmnt. in a transactional environment: people’s leadership, performance management, and process-based steering. He is a natural facilitator who is ready to face daily challenges while continuously motivating his team towards the achievement of tangible results.”

Javier Juncadella,
Senior Change Agent de Sara Lee Iberia

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Vuestro TIEMPO es la clave
Juntos la optimizamos

Basado en mejorar conjuntamente: procesos, equipos y herramientas.

Trabajamos con un sistema de diagnóstico integral de procesos, proyectos y organización, basado en nuestra particular metodología “Basics”, que hace sencilla la lectura y mejora de la complejidad habitual de la Supply Chain de las diferentes compañías y sectores.




Lo hacemos PRÁCTICO y con RESULTADOS, aportando VALOR mediante:

Soluciones (“SOLUTIONS”)

  • Esquema-mapa procesos actuales y madurez
  • Planteamientos de futuro y vías posibles a seguir
  • Diagnóstico problemas actuales y oportunidades
  • Análisis debilidades - fortalezas. Checklists prácticos.

Decisiones (“DECISIONS”)

  • Os proponemos alternativas y decidís cuándo, cómo y quién.
  • Evaluación y comparativa
  • Recomendación en f(prioridades)
  • Indicadores gestión, y seguimiento periódico




Realizamos el mejor DIAGNÓSTICO, para IMPLEMENTAR juntos las mejores ACCIONES-DECISIONES

Con un modelo de gestión adaptado a vuestro “Network” de socios-partners y con un seguimiento pedagógico, para asegurar la obtención de resultados medibles.


Estamos aquí para ayudaros, de manera sencilla para que aprovechéis vuestro tiempo, de manera + eficiente.