referencias

“I had the opportunity to report to him directly (when I worked in Sara Lee): Miquel plays fair, he is demanding giving you the space to take responsibility and create your strategies. Even in very heavy work periods he stays calm and keeps his agenda updated. For younger managers as me, he has the attraction of a great leader, you always get an answer to your questions.”

Philipp Lacambra Blömecke,
Head of Procurement South Europe & AME de Syngenta

“Miquel is an extremely talented professional, who masters the 3 pillars of Lean Mgmnt. in a transactional environment: people’s leadership, performance management, and process-based steering. He is a natural facilitator who is ready to face daily challenges while continuously motivating his team towards the achievement of tangible results.”

Javier Juncadella,
Senior Change Agent de Sara Lee Iberia

“Miquel has a very large experience in managing business, specially Global Supply Chain solutions, he is able to define projects and objectives with a great vision. Used to lead strategic projects focus on results and based on a win/win approach.”

Jesús Hernández,
Managing Director de ID Logistics

“Miquel was the consumate professional that was able to work well at all levels, from managing the sales and implementation of the software, to managing the integration process from board level down to the operational execution.”

Adrián Apodaca,
Director, Distributor Operation (1993-99) de Descartes Systems Group

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Vuestro TIEMPO es la clave
Juntos la optimizamos

Basado en mejorar conjuntamente: procesos, equipos y herramientas.

Trabajamos con un sistema de diagnóstico integral de procesos, proyectos y organización, basado en nuestra particular metodología “Basics”, que hace sencilla la lectura y mejora de la complejidad habitual de la Supply Chain de las diferentes compañías y sectores.




Lo hacemos PRÁCTICO y con RESULTADOS, aportando VALOR mediante:

Soluciones (“SOLUTIONS”)

  • Esquema-mapa procesos actuales y madurez
  • Planteamientos de futuro y vías posibles a seguir
  • Diagnóstico problemas actuales y oportunidades
  • Análisis debilidades - fortalezas. Checklists prácticos.

Decisiones (“DECISIONS”)

  • Os proponemos alternativas y decidís cuándo, cómo y quién.
  • Evaluación y comparativa
  • Recomendación en f(prioridades)
  • Indicadores gestión, y seguimiento periódico




Realizamos el mejor DIAGNÓSTICO, para IMPLEMENTAR juntos las mejores ACCIONES-DECISIONES

Con un modelo de gestión adaptado a vuestro “Network” de socios-partners y con un seguimiento pedagógico, para asegurar la obtención de resultados medibles.


Estamos aquí para ayudaros, de manera sencilla para que aprovechéis vuestro tiempo, de manera + eficiente.